顺便提一句，必知这位大手笔的安巴尼先生的四口之家目前幸resultado+da+mega-sena+concurso+2683福祥和地居住在孟买市区内一座27层的摩天豪宅里，必知和他们住在一起的是600个安巴尼先生的忠诚仆人。

因为家用PC机的性能普遍满足不了VR的要求，国藩个人所以VR设备无法更好的适配这些机器，不能作为PC机外设来使用。HTC弃手机攻VR走险棋，生智转resultado+da+mega-sena+concurso+2683型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。

甚至有时会“弃马保车”也未尝不可，必知至少能优先保住企业的生存，其后才有可能再图发展。但从HTC手机这些年的“败家史”中，国藩个人我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美resultado+da+mega-sena+concurso+2683元，生智在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，生智落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。

扎克伯格就曾在访谈中认为，必知VR市场增长速度过慢，要建立VR产业的生态，乐观来看需要五年或十年，但也有可能耗时15-20年。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了，国藩个人不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业，起码竞争还没进入红海。

这四点原因恰好涉及到生产、生智技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。

VR行业发展受阻Vive对手强大，必知HTC未来发展仍有很多未知除了市场份额，对于VR产业来说，还有另外的因素阻碍VR产业的发展：首先，是价格。编者注：国藩个人所谓「DownRounds」的意思：国藩个人在私人股权投资的过程中，投资人所购买的股票(或者可转换债券)的基础，即公司的估值比上一轮融资时的估值还要低。

现在有这么一批可爱的创业者，生智兢兢业业，生智不眠不休地追求某项伟大的事业，而我现在却要在这项事业上面挂一个价签，而且尽可能让这个价签上的数字越小越好，而且还不能让谈判桌对面的人感到反感，因为毕竟我们在接下来五年甚至十年的时间里还要共事……所有这一切内容的出发点，在我看来，只是为了能够争取到更高的利润。因为考虑到存在一定的时间间隔，必知具有通胀预期，那么就再加上200万欧，所以是2200万欧。

国藩个人所以有理由相信你很快能够在年经常收入上摸到200万欧。在B轮融资的时候，生智他们就希望再拿到400万，为什么会要这么少的钱?因为没人愿意给他们更多了，没有人愿意在一个估值降低的融资轮里参与投资。

(责任编辑：丰台区)